时间:2018-08-27 00:00:00 来源:信盈达 作者:
有很多做技术的人对于自己的未来和前途感到没有信心,这其中,最大的问题的是,目前从事技术工作的种种负面的经历(比如经常性的加班,被当成棋子或劳动力等等),让人完全看不到希望和前途,尤其是随着年纪越来越大,对未来越来越没有信心。
当你迷茫找不到出路,又想快速成长和提高的时候,有两种方案可以供你参考:
1、努力成为你工作环境中最优秀的人(技术最好的人);
2、跳槽,去另外一家公司做比你能力要高的工作。
那么如何才能成为工作中优秀的人或者具备跳槽的条件呢,应该如何准备呢?
假如你是一个初级程序员。当你做完一个项目的时候,你会了解这个项目的整个流程,此时可以在简历中填写中级程序员的角色,把很多中级程序员做的事情写到你的履历里(前提是你要了解这些),跳槽的时候,你的目标自然就是中级程序员,而招聘公司看到你的情况也会觉得合适。
假如你是一个中级程序员。你需要在项目中了解高级程序员的工作范围,并不要求你全部掌握,但需要你能表达出来,这个很重要。比如设计模块、软件架构、程序健壮、容错性等,把这些写到你的履历中,给自己定位成高级程序员,自然的,高级程序员的职位会找到你。
假如你是一个高级程序员。你所需要了解的就不仅仅是程序设计,而是整个项目的运作和管理流程。包括项目管理、系统架构(软硬件)、系统集成等,整个环节不一定都要会,但需要知道是什么,比如,Linux内核如何定制,操作系统软件、硬件的性能、安全性、稳定性调优、内核参数调优等等,都是你需要了解的,面试的时候能表达出来,那么你就成功了。同样的把这些写到你的履历中,给自己定位架构师或项目经理,更新简历后,猎头会来找你。
假如你是系统架构师。既然选择了架构师的角色,那么肯定是向技术方向发展了。技术总监、研发总监甚至CTO就是你的目标。想成为技术总监、CTO,就去看看这个职位需要什么样的技能。想成为一个角色人物,首先要从身体力行上模仿的像这个角色,时间长了那么你就是这样的人。技术总监需要负责整个公司的技术部运作,包括对人员的管理、绩效考核、各语言组之间的协调、各项目间的协调,各部门间的协调,除此之外,你还需要考虑所运营的项目如何发展的更好,产品如何能更上一个层次,公司的技术发展如何规划,各种方案如何快速的编写和实施,如何与老板打交道等,都是你需要掌握的。
假如你是项目经理。在中国,项目经理分两种,一种是TEAM LEADER的角色,需要很强的技术;一种是负责招标、流程控制的偏商务角色,要懂技术。发展到这个层次的,我想应该不用我来告诉他们出路在哪里了,这样的人一般都有自己的规划,但凡事都有例外,如果没有规划或发展迷茫的,TEAM LEADER角色可以重点把项目管理、人力资源、系统架构等环节再强化一下,紧跟当前发展形势学习新知识;偏商务角色的,可以考虑往总经理、CIO、CEO等方向努力,到这个层次的,需要的不仅仅是知识,更多的是一种理念和个人魅力。
大概聊了聊上述这些,我想每个层次的人可以大概了解自己该做什么了。一定要有计划、有目标高效的做事情,有效的管理分配好自己的时间,只有这样你才可以成为一个优秀的人才。不要总让别人告诉你该做什么,而是自己不断推动手里的任务去更好的完成,处处体现出“我做的东西就比别人做的好”的信念,那我想,成功离你就不远了。
总之,成功的方式各有不同,但是在成功人士身上总能看到相同的特点。
能够去规划自己的个人发展的人,通常都是有很多机会和可能性的人。
有很多机会和可能性的人,通常都是有Leadership,喜欢冒险的人。
有Leadership喜欢冒险的人,通常都是学习能力强,思维活跃,喜欢折腾,懂得“投资”的人。
学习能力强思维活跃的人,通常来说,都是喜欢看书,喜欢实践和新鲜事物,不怕艰难和挑战,用智力而不是使蛮力的人。
懂得“投资”的人,通常来说,他们更多的关注的是未来和长远的成长,而不是当下的KPI、奖金和晋升。
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